舌的开口。
都是一个班的学员，毕业后还都是同单位的干部，他也不好拒绝。
瞧着一群人希翼的神色，眸子中泛着求知欲望的光芒。
陈铭爽快的点点头：“那行，我就简单说一下作战指挥方面的学术重点吧。”
“不保证正确啊，这当时你们应该都有记录，我只是在国防科大学过类似的，接触的时间比你们长一些，所以还有印象。”
“行行行，那就麻烦陈铭兄弟了。”
培训班有大概二十多个人饶有兴趣的围过来准备听一听，但也有二三十个人没有聚堆。
这些他也不在意，联合作战学院过来进修的军官，也并非都是战略突击师的人，有些是从其他集团军借着调兵的人情，送一些进修名额，过来镀镀金。
当然还有一部分有自己的心得，着急回去准备，应对明天的任务。
陈铭看他们都已经准备好，甚至有几个人都拿着笔记开始记录。
抬头想了想笑道：“作战指挥学影响其因素的有很多种，但其中最重要的一种是作战指挥决策时效性。”
“时效性我就不细说了，这个当初我记得课程表上战役学重点讲过，我提一下你们应该都有印象。”
“影响时效性的第一是指挥环境，指挥环境是说指挥员进行作战指挥任务时，所处的周围情况和条件总和。”
“第二种是指挥员决策能力和水平，面对瞬息万变的战场形势和真假难辨的海量信息，在时间紧迫和心理高度紧张的条件下。”
“指挥员能否运用科学，有效的决策方法对当前形势进行全面，深刻的认识和合理准确的分析与判断。”
“进而果断快速的做出正确的指挥决策，这将会直接影响作战胜利的结果，所以这一点，和指挥员决策的能力跟水平包括经历都有直接的关系。”
“咱们过来学习，又在前段时间下过基层，在结合咱们之前自身的经验，在这方面多下功夫应该是能够完成副院长的任务。”
“第三种就是指挥、决策方法和程序，指挥员的心理素质好，决策和能力水平也很高，但是战争是瞬息万变的。”
“在古时候就有一句话，叫做将在外军令有所不受，也就是说战场上真到了炮火交锋的时候，任何的命令都很难在第一时间传达到所有作战单位。”
“所以全息指挥，开设多处指挥所，指挥人员，就是在应对这种突发时刻。”
“第四种作战指挥决策系统自动化程序，这个也是影响作战指挥决策失效的主要因素，现代作战海量信息和决策指挥的复杂多样性，时间紧迫性。”
“让一个指挥员仅凭借着个人的智慧和手工汇算的方式很难，甚至无法完成作战情报的量化分析，这已经不是指挥员心态，还有经验方面的问题。”
“总之大家按照这几点入手指挥学去分
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