元，这十万元不包括另外的十万加盟费。
但如果你介绍五个加盟商成功了，惯例费用退一半，介绍十个成功了，管理费用全额退回。接下来，如果你十个介绍成功的也介绍了十个，那么加盟费一样全额退回。
虽然以上这个政策还伴随着逐步提升的订货数量，但不得不说，这个推广方式对加盟商会有极大的吸引力。
能做农特产专营店的都是小老板，这可是二十万啊。
华北地区苏亚楠不是特别了解，但她在策划方案中保证，如果以这种方式进行推广，仅华东地区三个月内就能完成一千个加盟商的任务。
项小虎尤其不同意这种裂变式营销。
虽然它形式和性质完全区别于传销，但总给人一种投机取巧的感觉。
而项小虎更担心的是，通过裂变方式加入的加盟商，是否真的会用心经营农特产。要知道在苏亚楠的计划里，为了推进裂变效率，加盟商是可以转让加盟权的。
苏亚楠不敢解释，马中原替她把话说了：“现在是你要快速在华北和华东地区打开市场，不用这个办法你怎么能做到？管理部门干嘛的、接下来不是还有规范、纠正和改正嘛。苏亚楠在上面不是都写了，经过三个月后，总部将根据条件清查下面的加盟商。对不符合规定的、与上报条件不符的，进行整理和处理嘛。”
“现在是你们京都虎旗的关键时刻，这件事做不好，穆丹再努力也没用。虎子，你要看清形势，你要知道你在和谁赛跑！”
马中原的意思，如今商业社会中，网商，已经不单是成为生产企业的主流形式，甚至严重到：即将成为唯一形式。
据传“套贝”网店目前已经突破六百万家，而线下的实体店，却一直在缩减。这种此涨彼消的形势越来越严重，大有滔滔江尽的苗头。
项小虎又提出反对理由中很重要的一点：苏亚楠这种裂变式营销，很有可能会破坏京都虎旗的社会诚信。
三分地生鲜，虎旗餐饮，穆丹有机农产品，一直以来都以一个朴实可靠的社会形象展现给社会，这是项小虎带领大家苦心经营的财富。
到三分地购买生鲜，到虎旗用餐，只要是注明无公害有机农作物的产品，没有任何顾客怀疑商家的标注。
这在如今诚信缺失的社会中，做到此一点，不知要付出多少努力。
如果因为农特产专营店的市场推广，让人们改变对虎旗的印象，那可不是多少钱的问题，那会影响到虎旗这个企业的生命！
马中原转头去看苏亚楠，“这方面你有考虑吗？”
苏亚楠微微摇摇头，沉吟一下，回道：“这个问题不难解决。产品到顾客手里的时候，已经是三级信息表现。我们可以换名字，重新注册个商标，比如叫黑土地农特产，或者有机农特产。并且，我们还可以重新建立一套质量保证体系、形象体系和广告体系。这个虽然需要成本和时间，如果产品没问题，不难做到。”
马中原又问叶玉清：“你还有什么问题吗？”
一天没说话的叶玉清疲惫地摇摇头，然后说道：“我很赞成苏亚楠的方案，京都虎旗应该给她设立一个项目总经理的职位，农特产专营店的事可以交给她全权负责。
明天我们就要开会研究这个事。
还有，虎子，你别忘了，我们还有一个冷鲜链项目，蒙古那边催得很紧，现在已经积压了几十吨牛羊肉，戚志恒已经打了十几份报告了。”
说着又转头问温浩沅：“研发出来的样品和标准现在在哪？”
毫无存在感的温浩沅挪了挪发麻的屁股，粗声粗气地说：“现在只有两种可以上市，一种是羊肉串，一种是牛排，已经经过质量化验，很过关，超出虎子要求的标准。其他的，这几天会发回来，生产线也会随着市场要求逐步升级。这些都按照虎子的安排事先做了准备，现在的问题是销售。但只是三分地和虎旗店内销售，我怕数量会影响利润。”
说完，温浩沅像模像样冲项小虎点了点头。
项小虎带着怀疑的表情去看马中原：什么情况？这一切怎么就像安排好的一样，仿佛是一场预谋！
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